Notre expertise
Plus rapide
Votre réalité digitale est chiffrée en moins d’une journée
En une journée seulement, et avec la direction d’entreprise, nous analysons jusqu’à 400 activités d’entreprise, réparties en services et fonctions.
Nous utilisons des questionnaires simples, supportés et automatisés à travers les outils low-code Fillout et Airtable
La réalité digitale de l’entreprise est chiffrée instantanément et représentée à travers une vision simple et partageable facilement aux différentes parties prenantes
Plus précis
Jusqu'à 400 activités d'entreprise sont analysées à travers 6 technologies transformationnelles et leurs usages
Notre ADN “Les usages plutôt que la donnée”
Nous n'avons pas besoin de récolter toutes les données chiffrées de l’entreprise.
Selon la taille de l’entreprise, jusqu’à 400 activités d’entreprise sont analysées selon leurs usages technologiques réels (6 technologies transformationnelles)
Notre outil associe les usages digitaux et les KPIs de l’entreprise pour obtenir une réalité chiffrée
Après avoir évalué vos activités, nous appliquons nos deux modèles fondés sur l’expertise et la R&D de Digit Alce et sur une base de données de milliers de cas d’usage digitaux réels d’entreprise
L’IA et sa capacité de prédiction comme moyen pour améliorer les KPIs: Notre outil intègre les capacités de prédiction de l’IA pour améliorer les KPIs de chaque fonction
Plus efficace
Les projets proposés sont issus de notre base de données de plus de 1 000 cas d'usage enrichies par l'IA
Les opportunités d’innovation digitale sont issus d’une base de données unique de cas d’usages réellement déployés au sein des entreprises et publiées comme référence dans leur domaine
La base de données propose dynamiquement les 3 projets digitaux et IA les plus pertinents pour chaque fonction d’entreprise
Les opportunités de projets d’innovation proposés intègrent la dimensions RSE et son impact direct sur le projet
Conçu avec soin pour les directions d’entreprise
Décisions d’investissement stratégiques
Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions stratégiques en définissant vos opportunités de croissance (en fonction de la maturité digitale de vos fonctions et services et de l'impact de vos indicateurs clés de performance)
Roadmap claire et pertinente
Nous apaisons vos doutes et fournissons à votre organisation une feuille de route claire et efficace de transformation digitale, avec des projets classés par ordre de priorité en fonction de six technologies transformationnels.
Connaissance et alignement au sein de l’entreprise
Vous comprenez la performance digitale de votre entreprise et permettez l’alignement de vos collaborateurs vis à vis de la stratégie digitale, basée sur des données précises
Outil de communication idéal
Maturity+® est l'outil de communication idéal pour adresser à vos actionnaires et parties prenantes, votre stratégie digitale à court et à long terme
Paysage concurrentiel
Grâce à notre base de données de plus de 1 000 cas d’usage, vous connaissez le paysage concurrentiel du marché et les possibilités d'expansion qui existent déjà dans votre secteur.
Indicateurs de performance pertinents
Nous vous fournissons des indicateurs clés de performance orientés métier pour votre organisation, directement liés aux technologies transformationnelles.
et les fonds d’investissements
Succès
Positionner la transformation digitale de l'entreprise cible comme faisant partie de l'expertise du fonds de capital-investissement peut augmenter les chances de succès auprès des fondateurs et/ou de l'équipe de direction.
Revenu
La transformation digitale est un moyen d'accroître l'efficacité et le chiffre d'affaires d'une entreprise de manière plus significative pour les fondateurs ou le conseil d'administration de l'entreprise cible.
Meilleures acquisitions
Les acquéreurs stratégiques sont plus enclins à payer des multiples plus élevés pour les entreprises digitalisées avec succès, car l'analyse et l'intégration sont plus rapides et plus faciles.
Externalités positives et image
La transformation digitale des entreprises pendant que les fondateurs sont encore là après la transaction de fusion et d'acquisition, et qu'ils sont en mesure de voir leur entreprise prospérer, peut également produire des externalités positives dans les médias et améliorer l'image publique des fonds de capital-investissement.